• Blog
• 
• Zakladatel a rozhodování: jak si udržet jasnou hlavu pod tlakem

Zakladatel a rozhodování: jak si udržet jasnou hlavu pod tlakem

Rozhodnutí jsou každodenní chléb zakladatele. Některá mají drobný dopad, jiná určují směr firmy na roky dopředu. Tlak na rychlé odpovědi a neustálé změny okolností ale dělají z rozhodování psychicky náročný proces.

V praxi vidíme dvě extrémní polohy. Na jedné straně jsou zakladatelé, kteří se rozhodují impulzivně, bez dostatku informací – a pak řeší následky, které takové rozhodnutí přineslo. Na druhé straně ti, kteří analyzují tak dlouho, že nakonec neudělají nic, protože žádné rozhodnutí jim nepřijde dostatečně jisté. Ani jeden přístup není udržitelný, byť z opačných důvodů: první stojí energii na hašení požárů, druhý stojí čas, který firma nemá.

Dobrá rozhodnutí vyžadují kombinaci dat, zkušeností a intuice. Data vám dají rámec, zkušenosti filtr a intuice pomůže v situacích, kdy je obraz neúplný a čekat na víc dat už není možnost. Problém nastává, když se zakladatel spolehne jen na jednu složku – třeba čistě na čísla tam, kde relevantní data ještě neexistují, nebo naopak jen na cit tam, kde by pár hodin analýzy zabránilo drahé chybě.

Pod tlakem je klíčové umět se zastavit – i kdyby jen na pár hodin – a ověřit si, že reagujete na skutečný problém, ne na jeho zkreslenou verzi. To, co se ve chvíli stresu jeví jako naléhavá krize, bývá často jen naléhavě podaná informace. V SIC Akcelerátoru vidíme, že týmy, které mají jasný proces rozhodování, zvládají krizové momenty mnohem lépe. Mají jasně rozdělené kompetence, vědí, kdy potřebují další vstupy a kdy už je čas rozhodnout – a hlavně vědí, kdo má poslední slovo, když se tým neshodne.

Jasná hlava pod tlakem není o tom, že vás nic nerozhodí. Je to o tom, že víte, jak si vytvořit podmínky pro dobré rozhodnutí – i když venku hoří.